5S对于企业管理来说相当重要，也是当今企业管理的重要理念之一。 良好的5S能提高生产力，减少浪费，压缩生产周期，提高柔性生产水平，塑造公司良好形象。5S通常指整理、整顿、清扫、清洁、素养这五大项目。

    ——整理：管理要与不要的东西

    ——整顿：减少时间上的浪费

    ——清扫：提高设备机器的效率

    ——清洁：维持工作现场的管理

    ——素养：养成良好的工作习惯

    今天，我们厂务科的几个人员，将办公室彻彻底底地整理了一遍，把一些好长时间没整理的角落，这次清扫的一干二净。。。整理完之后，同事们纷纷嚷嚷的说道，整理整理就是好，不仅现场看着干净、明亮了，而且心情也变得爽快了，工作起来也更顺手了。在具体的操作过程中，我们深深的感受到5S所带来的益处。

    由此想到，5S管理不仅仅是面子工程，5S是企业管理的利器，我们必须搞好5S管理，让5S管理成为常态，不能想起来就做一下，忙起来就放一放；5S管理要落到实处，落实到工厂的每一个角落，每天每刻，随时随地。